- Procura antecipar e aproveitar os mais recentes desenvolvimentos nas tecnologias de informação para a penetração no mercado;
- Permite identificar o impacto das tecnologias de informação por todas as atividades e a todos os níveis de gestão na organização;
- Alerta para o fato de que se deve optar pela utilização dos recursos escassos (humanos, materiais, financeiros, etc.) na disponibilização de informação crítica para a organização;
- Vantagem competitiva, devido a uma estratégia já desenvolvida;
- Agregação de valor;
- Redução de custos;
- Maior integração e interatividade, no sentido de que todos os setores e tarefas ficam intimamente envolvidos e comprometidos com o plano estratégico;
- Sistema de resposta eficiente ao cliente;
- Sistema de reposição contínua, onde os produtos mais procurados pelos clientes são estocados em maior quantidade para que não haja falta e a disponibilidade seja imediata.
Com um bom planejamento estratégico, a empresa tem uma redução de custos e aumento de lucro.
Estratégias Competitivas
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